|
|||||||||
|
|||||||||
|
Оценка персонала: от каждого по способностям – каждому по трудуЧасто случается так, что при внешне благоприятных факторах результаты деятельности компании далеки от ожидаемых. Причин для этого может быть немало, но чаще всего такая ситуация связана с неэффективными действиями персонала. Так, чаще всего оценка реальных возможностей работников дается с немалыми искажениями. И это приводит к завышенным ожиданиям. Потому объективная оценка персонала – это залог успешности бизнеса. Оценка персонала: без права на ошибкуКаждый человек имеет индивидуальные качества, делающие его способным к выполнению определенной работы. И от того, насколько правильно дана оценка его способностям и возможностям, зависит результат работы всей компании. Например, если перспективный сотрудник выполняет работу, которая ниже его способностей, то работодатель недополучает пользу, возможную в случае назначения такого специалиста на более ответственный участок. Если же профессионализма или морально-волевых качеств для исполнения возложенных обязанностей не хватает, снова-таки неизменно следуют потери. Для того чтобы подобных ситуаций избежать, должна быть произведена оценка реальных возможностей всего персонала, согласно которой в будущем и будет строиться эффективное управление персоналом. Начинается оценка уже на этапе подбора персонала и расстановки кадров. Также профессиональная оценка персонала позволит выработать оптимальный вариант мотивации, предоставления компенсаций и льгот для каждого сотрудника. Кроме этого, знания действительных возможностей сотрудников позволит строить долговременные программы их обучения и развития. Для того чтобы оценка подчиненного персонала была как можно более полной, оцениваются не только психологические характеристики личности, но и знания, умения и навыки сотрудника. Оценка персонала не оставляет в стороне и его поведение (ценности, отношения, мнения). Ну, и конечно же, эффективность его труда. Оценка персонала: наша помощь и поддержкаНаучиться такому непростому и деликатному делу как оценка потенциала персонала заочно нельзя. Этим должны заниматься исключительно специалисты. Полноценная оценка персонала включает в себя применение методически выверенных приемов??? тестирования, измерений и тренажеров. Также обязательно проводятся интервьюирование, опросы и деловые игры. Из новых методик изучения возможностей персонала прекрасно показала себя круговая оценка (метод 360 градусов), включающая в себя изучение мнения руководителей, подчиненных, коллег и клиентов сотрудника. В такой сфере как «оценка персонала» наша компания специализируется на оказании услуг уже много лет. За это время нами наработаны эффективные методики, позволяющие предоставить руководителям знания, необходимые для оптимального использования потенциала каждого сотрудника. Также, кроме оказания практической помощи, нами постоянно проводятся обучающие семинары и тренинги для всех заинтересованных в усвоении этих методик лиц. Мы многому научились сами и всегда готовы помочь в этом Вам! Адрес: Украина, г.Киев,
ул.Бассейная д.9-A, оф.13. |
|
|||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||
| |
|||||||||||||||||||||||||||||